こんにちは関山です。




１０月６日に【SUN】がオープンし、今日で３営業日目。



オープン初日、２日と、全店合わせた最高売上/最高総客数を連日更新し、良い滑り出しとなりました。





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こうして良いスタートを切れるのも、ご支持いただいているお客様のおかげです。



本当にありがとうございます！




３店舗目の出店で、ある程度出店業務には慣れているかと思いきや、なんだかんだ抜けやモレがあったりして、、



電話の開通がオープンに間に合わなかったり（電昨日開通しました。03-6883-9351）


オープン初日にレジ金の用意を忘れたり。


会計トレイがない、トイレのゴミ箱がない、シャンプークロスかけるフックがないetc...




それはそれはたくさん。




ありましたが、ようやくSUNの方は落ち着いて、今週中には通常のサロンワークができる体制が整いそうです。




さて、先日レセプションパーティーにたくさんの業界関係者様、美容師さん、モデルさんなどにご来場いただきました。本当にありがとうございました。




たくさんの方の支えのおかげで、我々は結果を出すことができ、仕事を続ることができているのだと再確認しました。





パーティー中に色々な方とお話させていただきましたが




「勢いがすごいですね」


「短期間で３店舗目すごいですね」




と、ありがたいお言葉を沢山頂戴しました。






もちろん、結果を出せていることは素晴らしいことですが、我々は負荷をかけて走り続けて来たし、リスクも背負っている。


 


 


店舗が増え、可能性が広がり、また新たな戦いが始まるだけです。


 



お言葉はありがたく頂戴し、常に謙虚に。慢心は一切排除し、次の戦いに挑むこと。


 


 


 


 


と、レセプションパーティーの締めに全スタッフに伝えました。


 


 


 


 


 


 


店舗が増え、人が増え、僕の目が行き届く範囲の限界が出て来たのも事実。


 


各店トップを中心に、規模が大きくなっても円滑に運営できる体制を構築することが急務。





直近で取り急ぎやるべきことは、




①各店の人事変更におけるパワーバランスを１ヶ月以内に整えること


②労務管理、社内コンプライアンスの徹底を今年中に完了させること。


②人事を進め、今年中にあと２名〜の中途採用を確定させ、２５名〜体制にすること。


 


 




年末まで駆け抜け、良い正月（寝正月）を迎えられるよう頑張ります。






関山